EL ONBOARDING: ¿ Cuál es su impacto en la empresa?
Si alguna vez tu empresa se ha enfrentado a nuevos colaboradores que no se adaptan rápidamente, esto te interesará
¿Qué es el Onboarding?
El onboarding es una práctica que busca acelerar la incorporación del capital humano a la institución o empresa. Está centrado en la orientación de los nuevos colaboradores a fin de ayudarles a adaptarse y adentrarnos al 100% a la cultura empresarial, mientras que la inducción funciona más como una capacitación.
El propósito del onboarding es impulsar al nuevo capital humano a comprender cada aspecto de su quehacer laboral. Esto le permitirá:
- Desempeñar de forma adecuada su tarea dentro del puesto.
- Lograr que se sienta valorado entre sus compañeros y por la empresa.
¿Cuáles son los Objetivos del Onboarding?
- Lograr que el nuevo personal se sienta bienvenido en su entorno.
- Propiciar un entendimiento claro sobre las actividades y los procesos dentro de la empresa.
- Ayudar a comprender y generar arraigo de los objetivos y valores dentro de la cultura organizacional.
¿Cuáles son los Beneficios del Onboarding?
Para las Empresas
- Retención del talento
- Aumento de la productividad
- Genera una buena impresión
- Menores costes de contratación
Las empresas que han aprovechado este sistema disminuyen los malos entendidos, generan una sana competencia y reducen el porcentaje de renuncias y rotación de personal.
Para el trabajador
- Generas sentido de pertenencia
- Están mejor informados sobre sus tareas y el funcionamiento de la empresa
- Tienen mayor motivación para demostrar lo que valen
- Se encuentran satisfechos y decidirán quedarse en la empresa.
Cuanto antes se logres que los nuevos miembros de la organización se sientan bienvenidos y preparados más beneficios obtendrás.
Como responsable de recursos humanos debes estar preparado en las estrategias fundamentales para la administración de los Recursos humanos.
Respecto al Onboarding, creo que en la mayoría de las empresas o se ignora o se desconoce, por eso puede existir niveles altos de rotación de personal dentro de los primeros días de la incorporación del nuevo colaborador, por eso es importante que quienes ya se encuentran dentro de la empresa recuerden esta herramienta, apoyen y motiven a este nuevo recluta y bueno les genere mayor beneficios y este se desarrolle de manera temprana dentro de su área de trabajo y de buenos resultados desde los primeros días.
Por experiencia propia , considero que las empresas deberían ahondar más en la aplicación, e integración de este tema dentro de sus departamentos de recursos humanos, ya que, en algunas empresas aún no se implementa el onboarding, solo se nos da un curso de inducción en donde a grandes rasgos se dan a conocer algunos valores, visión y misión de la empresa, pero no se ocupan, ni se preocupan más allá por la integración del colaborador para que este se sienta parte de la empresa.
Considerando la información anterior , puedo argumentar que es técnica que hace sentir al trabajador en su zona de confort , realizando que este se encuentre en confianza y se pueda adaptar fácilmente al área cualquiera de trabajo, aunado que esta practica genera a los trabajadores , a la empresa beneficios que se logran al implementar correctamente.
Es una excelente herramienta que la empresa le brinda al nuevo integrante de su equipo, tiene sus beneficios porque así el empleado reconoce sus nuevas tareas y responsabilidades con la empresa así como la cultura que se trabaja dentro de ella.
Es un coste extra de la empresa sin embargo positivo a largo plazo.
Pienso que con el Onboarding el nuevo trabajador se sentiría con más confianza y aceptabilidad desde un inicio que entra a la empresa con la bienvenida dándole a conocer a detalle todo acerca de su puesto, funciones a realizar, objetivos y metas que se deben de cumplir, dándole el recorrido x toda la empresa y así crear sentido de pertenencia y esto nos ayudaría tanto a la empresa porque se reduciría la rotación del personal y el trabajador se sienta ya parte de la empresa y así se quede por mucho tiempo en la empresa.