EL ONBOARDING: ¿ Cuál es su impacto en la empresa?
Si alguna vez tu empresa se ha enfrentado a nuevos colaboradores que no se adaptan rápidamente, esto te interesará
¿Qué es el Onboarding?
El onboarding es una práctica que busca acelerar la incorporación del capital humano a la institución o empresa. Está centrado en la orientación de los nuevos colaboradores a fin de ayudarles a adaptarse y adentrarnos al 100% a la cultura empresarial, mientras que la inducción funciona más como una capacitación.
El propósito del onboarding es impulsar al nuevo capital humano a comprender cada aspecto de su quehacer laboral. Esto le permitirá:
- Desempeñar de forma adecuada su tarea dentro del puesto.
- Lograr que se sienta valorado entre sus compañeros y por la empresa.
¿Cuáles son los Objetivos del Onboarding?
- Lograr que el nuevo personal se sienta bienvenido en su entorno.
- Propiciar un entendimiento claro sobre las actividades y los procesos dentro de la empresa.
- Ayudar a comprender y generar arraigo de los objetivos y valores dentro de la cultura organizacional.
¿Cuáles son los Beneficios del Onboarding?
Para las Empresas
- Retención del talento
- Aumento de la productividad
- Genera una buena impresión
- Menores costes de contratación
Las empresas que han aprovechado este sistema disminuyen los malos entendidos, generan una sana competencia y reducen el porcentaje de renuncias y rotación de personal.
Para el trabajador
- Generas sentido de pertenencia
- Están mejor informados sobre sus tareas y el funcionamiento de la empresa
- Tienen mayor motivación para demostrar lo que valen
- Se encuentran satisfechos y decidirán quedarse en la empresa.
Cuanto antes se logres que los nuevos miembros de la organización se sientan bienvenidos y preparados más beneficios obtendrás.
Como responsable de recursos humanos debes estar preparado en las estrategias fundamentales para la administración de los Recursos humanos.
En el lugar donde yo trabajo es una empresa nueva, familiar en donde el departamento de RH lo ven mas como un puesto de contratación, nominas y despidos… poco a poco eh comenzado a dar estructura al departamento y estas “nuevas” técnicas las eh platicado con la gerencia para trasmitir de esta manera la importancia de ellas.
en lo personal siento que es una manera de hacer sentir comodos a los nuevos trabajadores y es una tecnica para que estos esten dando un mejor desempeño. excelente metodo
Me resulta súper interesante, ya que como todo nuevo preoceso genera cierto grado de ansiedad, y que reconfortante saber que existe un proceso que como nuevo miembro de una empresa te fascilite la adaptación y el desarrollo social.
De la misma manera como empresa contratando personal, me resulta indispensable tener un proceso de integración para los nuevos talentos, que me garanticen los resultados que busco y que además hagan que mi nuevo colaborador se sienta parte de empresa.
Además del plus de que tanto el colaborador como la empresa conocen cuáles son sus tareas y cómo se deben hacer.
El onboarding es una forma de integración a una organización más profunda ya que implica la integración del nuevo miembro a la cultura organizacional de la misma, abarcando más allá de su adaptación a las actividades para las que se le contrató, que de eso se encarga la inducción y la capacitación.
Tiene como objetivo que el nuevo colaborador se sienta, desde el primer día, parte de la organización; además de crear un ambiente sano y disminuir la rotación de personal dentro de la misma.
excelente información…!!!